從馬賊到馬哥！質(zhì)疑者排隊(duì)道歉 他用數(shù)學(xué)籃球帶給綠軍第18冠

伴隨著漫天飛舞的綠白色彩帶飄落，馬祖拉笑了。

NBA主帥生涯第2年，馬祖拉成為了冠軍主帥。還有不到兩周度過36歲生日的馬祖拉打破了帕特-萊利的紀(jì)錄（37歲），成為了史上最年輕的冠軍教頭。

從“馬賊”到“馬哥”，馬祖拉扭轉(zhuǎn)風(fēng)評(píng)僅僅用了一年。這一年間，馬祖拉一直面對(duì)審視、質(zhì)疑的目光，當(dāng)凱爾特人逐漸接近冠軍，馬祖拉才得到認(rèn)可。

去年馬祖拉還被媒體諷刺為“Mafoola”（傻子教練馬祖拉），今年媒體造出了新詞“Mazzullaball”（馬氏籃球）。指引凱爾特人奪冠的“Mazzullaball”到底是什么？簡單來說就是“數(shù)學(xué)籃球”。在凱爾特人的攻防體系里，滿是數(shù)據(jù)分析的痕跡。

凱爾特人兵敗2023年東決后，菜鳥主帥馬祖拉遭遇嚴(yán)重信任危機(jī)。在追求即時(shí)滿足感的氛圍下，沒幾個(gè)人愿意對(duì)馬祖拉保持耐心。

當(dāng)時(shí)美媒體The Ringer名記凱文-奧康諾羅列了馬祖拉的四條罪狀——調(diào)整太慢、叫暫停時(shí)機(jī)判斷極差、陣容輪換混亂、風(fēng)格過于依賴三分手感。

在當(dāng)時(shí)的背景下，奧康諾提出的論點(diǎn)和論據(jù)極具代表性，且算是客觀。奧康諾認(rèn)為“凱爾特人需要一位新主帥”：“馬祖拉或許有潛力成為偉大教練，但就像老牌豪門沒時(shí)間等待缺少經(jīng)驗(yàn)的年輕球員在摸索中成長一樣，他們也不該去等待一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的主帥慢慢成長?！?/p>

賽季中，馬祖拉的權(quán)威兩次遭到弟子挑戰(zhàn)，他對(duì)懷特、羅威的使用遭到弟子質(zhì)疑。但賽季結(jié)束后，總裁史蒂文斯給馬祖拉投了信任票。史蒂文斯不僅力保馬祖拉，還在運(yùn)作上給馬祖拉提供支持。

烏度卡的嫡系助教團(tuán)離開，史蒂文斯聘請(qǐng)查爾斯-李、薩姆-卡塞爾輔佐馬祖拉。馬祖拉想提升球隊(duì)錯(cuò)位進(jìn)攻能力、五號(hào)位投射能力，史蒂文斯引進(jìn)了波爾津吉斯，然后收獲意外之喜，在霍勒迪進(jìn)入交易市場后與快船競價(jià)最終拿下霍勒迪，成功填補(bǔ)了斯瑪特的空缺。

馬祖拉癡迷三分不假，但不代表馬祖拉喜歡瘸腿版魔球，他理想中的“五外打法”追求多持球點(diǎn)、多防守點(diǎn)、有錯(cuò)位攻擊力。在馬祖拉的眼里，存在明顯防守漏洞、無錯(cuò)位進(jìn)攻能力的“五射打法”過時(shí)，優(yōu)質(zhì)的接球投三分機(jī)會(huì)比持球干拔強(qiáng)投更合理高效。

“關(guān)于主帥這份工作，我最喜歡的部分是可以從藝術(shù)的視角去看待問題。你給弟子一個(gè)框架，這個(gè)框架中存在多種可能性，我們要做的就是開發(fā)可能性，”馬祖拉說道。

本賽季，凱爾特人最大的變化是增加背身單打這一技術(shù)的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)分析里，背身單打被質(zhì)疑效率低、拖慢節(jié)奏，但馬祖拉認(rèn)為背身單打可以成為制造優(yōu)質(zhì)三分出手機(jī)會(huì)的發(fā)起方式。在奇才時(shí)提升了背身單打的波爾津吉斯、休賽期升級(jí)背身技術(shù)的塔圖姆甚至后場小鋼炮霍勒迪都具備這種能力。

凱爾特人依然是聯(lián)盟頂級(jí)三分投射大隊(duì)，但凱爾特人通過背身單打豐富了進(jìn)攻維度，他們的低位進(jìn)攻頻率聯(lián)盟第2僅次于掘金，每回合得分1.13分聯(lián)盟第1位。凱爾特人有各種辦法制造錯(cuò)位，點(diǎn)名對(duì)手防守弱點(diǎn)，然后根據(jù)對(duì)手防守策略的不同，凱爾特人可以用強(qiáng)攻內(nèi)線、中距離投籃、轉(zhuǎn)移球找到空位三分點(diǎn)撕開防線。

與放棄中間區(qū)域的魔球不同，凱爾特人追求“無死角籃球”，典型代表是他們對(duì)霍勒迪的使用。今年季后賽霍勒迪效率超高，他在三秒?yún)^(qū)58投44中，準(zhǔn)星達(dá)到75.9%。李從雄鹿來到凱爾特人，帶來了雄鹿對(duì)“扣籃區(qū)”（禁區(qū)外的底線區(qū)域）的使用方案。季后賽霍勒迪大量埋伏在扣籃區(qū)，利用空間、雙探花的牽制完成對(duì)籃筐的攻擊。兩位前雄鹿奪冠功臣，一個(gè)帶來策略，一個(gè)帶來執(zhí)行。

依然有很多人在問凱爾特人是否投了太多三分，但馬祖拉并不認(rèn)為這是問題，凱爾特人追求三分出手質(zhì)量的五外與當(dāng)初打法單一的火箭并不一樣，凱爾特人對(duì)數(shù)據(jù)分析、球場每個(gè)區(qū)域的利用被視作分析時(shí)代的二次進(jìn)化。

“馬氏籃球”從被質(zhì)疑到被接受，接下來可能會(huì)被模仿。馬祖拉說：“任何時(shí)候，當(dāng)你開發(fā)了一種新的風(fēng)格，創(chuàng)造了一種新的理念，它都需要時(shí)間來被理解和執(zhí)行。”

不僅僅是進(jìn)攻端，也包括防守端，馬祖拉的理念、策略滿是計(jì)算的痕跡。針對(duì)不同的對(duì)手，凱爾特人有不同的策略，但不管是中鋒守沉退還是1-4換防、1-5換防，凱爾特人秉承的原則始終是放空對(duì)手非空間點(diǎn)，盡可能不給對(duì)手角色球員群大量出手三分的機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)對(duì)手核心球星單打，逼迫對(duì)手出手高難度兩分球。

這套原則在總決賽與獨(dú)行俠的對(duì)陣中體現(xiàn)尤其明顯，除了G4，另外4場比賽獨(dú)行俠得分均未破百，東契奇和歐文進(jìn)攻影響力被削弱，獨(dú)行俠前三輪拿手的底角三分、內(nèi)線空接全部被限制。

“這就是我們的比賽計(jì)劃，讓對(duì)手的兩分球出手變得更艱難，”普理查德解讀道，“他們肯定會(huì)投中一些，但如果他們反復(fù)投中兩分球，而我們這邊進(jìn)的是三分，我們很快就占據(jù)主動(dòng)了。”

總決賽5場比賽，凱爾特人投進(jìn)70個(gè)三分，比獨(dú)行俠多了22個(gè)。凱爾特人5戰(zhàn)一共贏了12分，但三分球這一項(xiàng)上卻贏了66分。

這就是凱爾特人想要的“數(shù)學(xué)優(yōu)勢(shì)”。他們當(dāng)然可能在某場比賽因?yàn)槭指械钠鸱?、某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題輸球，比如總決賽G4慘敗，但他們相信在大樣本下自己能承受這種風(fēng)格帶來的不確定性。

凱爾特人的“數(shù)學(xué)籃球”依然不被所有人接受、認(rèn)可，但那又怎樣呢？

算上季后賽，馬祖拉帶隊(duì)?wèi)?zhàn)績148勝54負(fù)，勝率72.9%，在NBA至少執(zhí)教200場的主帥中最高。

最重要的是，凱爾特人已經(jīng)靠“馬氏籃球”，奪得了隊(duì)史第18冠。